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        中小企業轉型升級必經之路——破“墻”

        2021-12-20 17:33:34 admin 4

                    在不少的傳統中小企業里,負責生產、采購、研發、銷售、行政等不同部門都是“各自為營”,企業與企業之間、部門與部門之間、老板與員工之間沒有形成有效的協同與及時的信息互通,無形之中被一堵 “墻”阻隔。如何打破這堵“墻”,很大程度上決定了中小企業的“出路”。

                                   

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                  那么破 “墻”需要怎樣實現呢?簡單來說,就是要實現企業的信息化、數字化轉型。而對于中小企業來說,最經濟便捷的方式就是接入外部服務商提供的ERP管理系統,既易于迭代又可快速投入生產。今天我們聚焦傳統制造業,以管家婆工貿ERP系列產品來舉例說明,專業的ERP企業管理軟件如何助力企業破“墻”。

           


        01

        破財務與業務之墻:實現財務業務一體化


        管家婆工貿ERP系列產品作為專門針對于成長型中小企業管理需求而研發的ERP企業管理軟件,能夠幫助企業管理日常賬務及財務報表處理,使企業業務管理規范化,財務核算標準化,生產銷售庫存等數據全盤透明可視,從而實現部門與部門之間的有效協作,全面提升企業的工作效率。

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        02

        破生產與管理之墻:讓生產管理回歸簡單

        不少的傳統制造中小企業都有著信息化、數字化短板,生產車間多為落后低效的人工記錄,各個生產環節之間交流全靠紙質單據,易出錯且難追責,企業管理者對產品質量的把控也成了大難題。而且隨著業務量和業務種類的拓展,紙質流轉單的弊端將會更加暴露無遺,以至于企業出現管理者難、車間工作人員也難的尷尬局面,而管家婆工貿ERP產品可以讓這一切變得簡單透明。

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        管家婆工貿ERP產品可以打破制造企業各個環節之間的信息孤島,創造一個連續、統一、透明、實時的制造管理數據體系,從產品的原料采購、生產排期到車間生產、品質監測再到銷售出庫,實現全程覆蓋。有效實現企業生產資源優化配置、生產管理效率提高、產品質量提升,有效控制生產過程和生產成本,全力實現精益生產、智能制造。

        03

        破新舊行業之墻:生產流程可定制


         

        風起于青萍之末,新行業往往也始于中小企業。而固化的傳統行業生產流程已經并不能很好地適配新行業標準,不管是消費者倒逼升級還是技術發展的瞬息萬變,固化死板的ERP系統也不能夠很好解決問題,所以這個時代所需求的ERP產品必須是靈活且可定制。而管家婆工貿PPO正符合這一標準,可通過個性化定制貼合企業需求,可全新自定義項目化生產,是一個聚焦于現場管理,致力于為客戶打造高度適配行業的制造管理平臺。

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        隨著全球新一輪科技革命和產業變革加緊孕育興起,中小企業破“墻”,實現信息化、數字化轉型升級是必然趨勢,也唯有如此,中小企業才能在時代浪潮里揚帆起航,憑借“船小好調頭”實現彎道超車。

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